10/14 리뷰 — 변경점과 확인 요청 — dooco

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10/14 리뷰 — 발주 확정 변경점과 확인 요청

10/7 회의 결정분을 반영했습니다. 화면명을 누르면 해당 스펙으로 이동합니다. ← 인덱스로

이번에 고친 것

화면	내용	근거
발주 확정 목록 (P-14)	미발주 · 제외 열이 생겼습니다. 제외한 줄은 미발주로 세지 않습니다 상태 판정에 미발주를 넣었습니다 — 미발주 0 + 보류 없음일 때만 발주 완료입니다. 그동안은 하나만 나가도 완료였습니다 수주번호 YYMMDD-NNNN — 발주 요청 시점에 매깁니다. 영업이 등록할 때 쓰던 번호는 가수주번호로 함께 보여 줍니다 요청접수일시 열 — 구매에 넘어온 시점입니다	9/30 6차 40:32 · 10/7 54:12 · 9/30 12:09
발주 확정 등록 (P-14-2)	발주하지 않을 줄은 콤보 「발주 / 제외」로 고릅니다. 제외한 줄은 입력칸이 잠기고 발주서에 안 들어갑니다 공정 추가 — 사양서에 없는 공정(사상 · 본딩)을 품목 줄에 더합니다. 품목 · 종류는 물려받아 못 고치고, 발주처 · 단가는 직접 넣습니다. 한 품목 10행까지 재질 · 색상 수정 — [수정]을 누른 줄만 열립니다. 바꾸면 그 줄이 노랗게 남아 무엇을 고쳤는지 보입니다 엔진(모듈) 전개 — 사양서의 엔진이 구성품과 함께 펼쳐집니다. 모듈을 「발주」로 두면 통째로 나가고, 「제외」로 돌리면 구성품을 각각 발주합니다 수주 연결을 해제해도 불러온 품목은 남습니다 — 수주번호만 풀립니다	10/7 58:54 · 35:47 · 9/30 28:06 · 6차 13:28
수주 상세 (P-14-4)	[강제 완료] — 아직 발주하지 않은 줄을 모두 발주 제외로 돌립니다. 그러면 미발주가 0이라 수주가 닫힙니다 발주서 미리보기가 수주 기준 한 장이 됐습니다 — 발주서를 고르는 단계를 없앴습니다	10/7 1:00:00 · 9/30 6차 28:08
발주서 미리보기 (네 화면 공용)	9/30에 주신 실물 양식에 맞췄습니다 — 품목 1블록 × 공정 가로 전개(공정 / 사양 / 업체 / 납기일 / 비고사항) 값이 없는 칸(검사일 · 마감처 · 출고일 · 납품처 · 세부 · 로컬수출 · 원발주NO)은 칸만 그리고 비웠습니다 조립일 · 펌프관련 · 고객품번 · 견본번호 · 형광증백제는 넣지 않았습니다 — 어디서 가져오는 값인지 몰라 빈칸으로 두면 "있는 값"처럼 보입니다	9/30 6차 28:08 전달분
수주 전표 (P-13)	가수주번호 · 수주번호 두 열. 발주로 넘어가기 전에는 수주번호가 비어 있습니다 발주 확정과 가수주번호로 이어집니다 — 영업 목록에서 발주 진행 상태가 보입니다	10/7 54:12 · 58:29
공통코드 (P-06)	후가공 공정 12종(PC01~) — 사출 · 사상 · 코팅 · 무광코팅 · 인쇄 · 실크인쇄 · 박 · 도금 · 레이저 · 본딩 · 부착 · 조립. 화면마다 목록을 들고 있지 않고 이 공통코드를 씁니다	10/7 19:08

확인 부탁드립니다

아래는 저희가 임시로 정해 둔 것입니다. 맞는지 알려 주시면 그대로 두고, 아니면 고치겠습니다.

#	물음	지금은 이렇게 해 뒀습니다	관련
1	발주가 일부만 나간 수주를 뭐라고 부를까요?	「일부 발주」라는 상태를 새로 뒀습니다. 하나라도 나갔는데 미발주가 남은 경우입니다. 9/30에 "진행 중은 두지 않는다"고 하셨는데(부분 발주를 안 하므로), 실제로는 일부만 나간 상태가 생겨 이름이 필요했습니다. 빼는 게 맞으면 「발주 대기」로 돌리겠습니다	목록 상태
2	보류와 미발주가 같이 있으면 어느 쪽을 보여 드릴까요?	보류를 앞세웠습니다 — 발주를 냈는데 멈춘 것이라 먼저 처리해야 한다고 봤습니다. 미발주를 앞세우는 게 맞으면 바꾸겠습니다	목록 상태
3	엔진(모듈)을 통째로 발주할지 구성품을 따로 낼지, 어떻게 고르면 될까요?	콤보 하나로 갈랐습니다 — 모듈이 「발주」면 구성품은 잠기고, 「제외」로 돌리면 구성품이 각각 열립니다. 둘 다 발주되는 일은 없습니다. 기본은 통째 발주입니다(9/30 "개별로 잡지 않는 경우가 많다, 90% 이상")	발주 확정 등록
4	발주 확정에서 본딩 · 조립을 고를 수 있게 둘까요?	지금은 고를 수 있습니다(공정 12종에 들어 있습니다). 다만 본딩은 두 부품을 묶어 내보내는 것이라, 고르기만 해서는 함께 나갈 자재를 적을 데가 없습니다. ① 구매가 발주하면서 묶는다 → 자재를 묶는 수단을 만들겠습니다 ② 사양서에 미리 정의된 것만 쓴다 → 공정 목록에서 본딩 · 조립을 빼겠습니다	복수자재
5	여러 부품이 하나로 합쳐져 돌아올 때, 그 물건을 어디에 등록합니까?	아직 만들지 않았습니다. 보내 주신 시나리오에 "n개의 품목이 나가서 1개의 품목으로 돌아온다"고 하셔서 새 품목이 생긴다고 이해했습니다. ① 개발품 마스터에 모듈처럼 등록 ② 품목 마스터에 별도 구분 ③ 사양서에서 묶으면 자동 생성 이것이 정해져야 입하에서 무엇을 받을지도 정해집니다	10/7 회신 메일
6	발주서 한 장은 수주 단위입니까, 업체 단위입니까?	주신 양식은 한 장에 여러 업체가 들어 있습니다(우림플라스틱 · 에이치디블유웰 · 상용이엔지). 저희는 그동안 업체별 한 장으로 만들어 두었습니다. 지금은 양쪽 다 볼 수 있게 했습니다 — 수주 기준(한 장에 전부)과 발주 기준(업체별)	발주서 양식
7	발주서의 조립일은 어디서 가져오는 값입니까?	저희 화면에 없는 값이라 넣지 못했습니다. 생산 일정에서 오는지, 사람이 적는지 알려 주시면 넣겠습니다.	발주서 양식
8	영업이 쓰던 번호를 「가수주번호」라고 불러도 될까요?	마땅한 이름이 없어 임시로 붙였습니다. 두코에서 쓰시는 말이 있으면 그걸로 바꾸겠습니다.	수주번호 채번

회신을 기다리는 것

항목	내용	요청일
공정별 리드타임	납기요청일을 발주일 기준으로 자동 계산하는 데 씁니다(예: 사출 7일, 인쇄 14일). 달력일 기준 · 공통코드로 관리. 지금은 비어 있어 날짜를 사람이 넣습니다	9/30
채번 규칙	수주 · 완제품 · 금형 · 사출품 · 개발코드	9/16
품목 단위 목록	구분별 기본값, 소모품의 ERP 등록 범위	9/16
첨부 공개 범위	신제품 사양서 첨부 중 협력사(SCM)에 보여 줄 종류	9/30
거래명세서 분할 규칙	컨테이너별 · 후가공처별로 나누는 것까지는 이해했습니다. 담당자 기준으로도 나눌지	9/30
발주 유형 나머지	지금은 일부만 들어 있습니다	9/23

다음에 할 것

복수자재(조립 · 본딩) — 위 4 · 5번이 정해지면 만들겠습니다. 정해지기 전에 만들면 뒤집힙니다
입하 전 발주 수정 · 취소 — 입하 메뉴를 만들 때 함께 다루기로 했습니다(9/30 안건 3)
SCM(협력사) 화면 — 발주 조회 열 구성은 따로 보내 드린 표로 회신 주시면 반영하겠습니다

회의 결정 원문은 회의록, 항목별 확정 상태는 결정사항 대장 참조.